HR-Transformation.

Verändern.

EL-NET HR-Transformation.

Kick-Offs für Mitarbeitende.

Akzeptanz von Veränderungen und Veränderungsbereitschaft können wesentlich erhöht werden, wenn den Mitarbeitenden durch begleitende Kick-Offs / Infoveranstaltungen in der Veränderungsphase umfangreiche Informationen und Unterstützungsangebote bereitgestellt werden.

Informationen in Kick-Offs

  • Jobs der Zukunft/Mitarbeitende der Zukunft
  • Generationen & Anforderungen verstehen, um Konflikte zu vermeiden
  • Stressresistenz & Gesundheit im schnelllebigen Arbeitsumfeld (VUCA Welt)
  • Was erwartet das Unternehmen (Mission, Future Skills) & was bietet das Unternehmen: Wie matcht das mit den Skills und Zielen der Gruppe / des Einzelnen
  • Veränderung als Thema – Klärung individueller Fragen:
    • Was ändert sich für mich?
    • Wie erfülle ich die Anforderungen?
    • Trage ich die Veränderung mit?
    • Wo sind meine Chancen?
    • Mindset?
    • Matching und Definition von Skilling Maßnahmen?

Einzel-Coaching. Veränderungsbereitschaft erzeugen & Matching Skills / Future Skills

  • Eignungsdiagnostik: Ermittlung von Rollen/Stärken/Entwicklungsfeldern jedes Einzelnen in der Gruppe – Mindset, Standortbestimmungen
  • Engmaschige Begleitung zur Stärkung der Veränderungsbereitschaft
  • Qualitative Entscheidungssicherheit & Side-Skilling/Up-Skilling/Re-Skilling

Für ein erstes und unverbindliches Informationsgespräch zum Thema HR-Transformation stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

1.1 Kick-Off. Kompetenzcheck.

Ziel ist es, mit Hilfe einer von EL-NET begleiteten Kompetenzanalyse im Unternehmen die aktuellen Skills der Mitarbeitenden (Ist-Skills) mit den künftigen Skills (Soll-Skills) und den konkreten Anforderungsprofilen abzugleichen und im nächsten Schritt die Mitarbeitenden für eine interne Veränderung zu mobilisieren.

1.2 Perspektiven-Coaching mit Fokus intern oder extern.

Ziel dieses Beratungsmoduls ist die wirksame Aktivierung und Mobilisierung von Mitarbeitenden in Richtung einer Veränderungsbereitschaft. Es werden konkrete Chancen und Perspektiven erarbeitet, die den Mitarbeitenden persönliche Entscheidungssicherheit für eine Veränderung geben. Das Coaching zu individuellen Themen und die Beratung gemäß der individuellen Zielsetzung erfolgt durchgehend durch eine persönliche Beraterin bzw. einen persönlichen Berater.

1.3 Finanz- und Vorsorgeberatung.

Ziel dieses Beratungsmoduls ist die Förderung der Entscheidungssicherheit durch verbindliche individuelle Informationen von Steuerberatern und Rechtsanwälten zu den Themen Steuer, Vorsorge und Sozialversicherung im Aufhebungskontext.

Der HR-Transformations-Plan.

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