HR-Transformation.

Initiieren.

EL-NET HR-Transformation.

Kommunikationskonzept.

Auf Basis des Konzept-Workshops und der zu Grunde liegenden Unternehmenskommunikation er­stellt EL-NET in Abstimmung mit den Fach- und Umsetzungsverantwortlichen ein einheitliches Kommunikations­konzept. Dieses umfasst die zeitliche Komponente sowie Kommunikations-Medien in Richtung der Führungsebene, Mitarbeitenden, Arbeitnehmervertretungen, Change Agents sowie weiterer Stakeholder.

Für ein erstes und unverbindliches Informationsgespräch zum Thema HR-Transformation stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Professionalisierung und Qualifizierung der Führungskräfte und HR.

Damit Führungskräfte und HR ihre verantwortungsvolle Rolle in einem Transformationsprozess einnehmen können, bietet EL-NET Professionalisierungs-Workshops und Einzel-Coachings zur professionellen, konsequenten und zugleich fairen und wertschätzenden Veränderungs-Kommunikation in Richtung der Mit­arbeitenden an.

Die Führungskräfte und HR kennen nach der Professionalisierung genau ihre jeweilige Rolle, nehmen ihre Ver­antwortung als wesentliche AkteurInnen im Prozess an und agieren als eingespieltes Team. Im Nach­gang des Workshops erhalten die Führungskräfte und HR umfassende Unterlagen.

Ziele

  • Briefing der Akteure im Sinne einer gemeinsamen und einheitlichen Vorgehensweise für wertschätzende Gespräche
  • Sicherheit aller Akteure bzgl. der übergeordneten Rahmenbedingungen und Prozesse
  • Reflexion individueller Herangehensweisen, persönliche Klarheit über die eigene Rolle und das eigene Auftreten im Gesprächsprozess
  • Reflexion von Lerntransfers aus externen Erfahrungen

Inhalte

  • Information zu Inhalten, Rahmenbedingungen und der Kommunikation von Veränderungs­prozessen und Veränderungsgesprächen (Trennung, Perspektiven, Retention)
  • Wertschätzendes und faires Gesprächsverhalten und passendes Gesprächssetting
  • Praxistransfer – Bearbeitung von Praxisfällen
  • Gesprächsübungen und Rollenübernahme
  • Reflexion, Diskussion und Ableitung von Umsetzungsmöglichkeiten (persönlichen Aktions­plan)
  • Umfassende persönliche Vorbereitung: Innere Haltung, Ängste, Vorbehalte
  • Gesprächsvorbereitung und -logistik (inkl. Leitfaden und Checklisten)
  • Offenheit und Veränderungsbereitschaft erzeugen und fördern
  • Typische Reaktionstypen und Einwandbehandlung
  • Nachsorgeprozess und weitere Kommunikation

Die genaue Zielsetzung sowie benötigte Unterlagen werden jeweils im Vorfeld zu einem Work­shop / Coaching zwischen EL-NET und den fachlich verantwortenden Personen besprochen und vereinbart. Im Nachgang zu einem Workshop finden Feedback-Termine statt, in dem Verlauf und Ergebnisse besprochen werden.

Der HR-Transformations-Plan.

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