Im individuellen und vertraulichen Gespräch mit einem bzw. einer BeraterIn von EL-NET wird die individuelle Situation mit dem Mitarbeitenden besprochen und sie werden umfassend zu den Unterstützungs- und Beratungsangeboten informiert. Die Mitarbeitenden können sich hierbei durch die Unter­stützung der erfahrenen BeraterInnen ein realistisches Bild ihrer Chancen am Arbeitsmarkt und der Outplacement-Beratung verschaffen und sich so leichter für die Annahme eines Abfindungs­angebotes entscheiden. Ziel ist es, mögliche Ängste und Vorbehalte in der aktuellen Veränderungs­situation zielgerichtet zu besprechen und aufzufangen und gleichzeitig erste Perspektiven und Chancen für den weiteren Veränderungsprozess aufzuzeigen.

Als Auffanggespräch

• Für Mitarbeitende, die direkt von der Führungskraft angesprochen wurden, dass man sich von ihnen trennen möchte
• Parallel oder im Nachgang zu Trennungs-/Aufhebungsgesprächen
• Auffangen nach der Trennungsbotschaft und Unterstützung, den Blick nach vorne zu richten

Als Orientierungsgespräch

• Für Mitarbeitende, die sich im Freiwilligenkontext bewegen und überlegen, ein Aufhebungs­angebot anzunehmen
• Terminvereinbarung erfolgt zeitlich unabhängig, nach Bedarf. Auch anonyme Orientierungs­gespräche sind möglich

Bei einem professionellen Trennungsmanagement mit entsprechender Begleitung der Mitarbeitenden profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeitenden. Erreicht wird hierdurch folgendes:

• Freiwilliger & sozialverträglicher Personalabbau, fairer und wertschätzender Umgang
• Vermeidung langwieriger Trennungsprozesse
• Kostenoptimierte Umsetzung und finanzielle Planungssicherheit
• Bessere Bindung von Leistungs- und Potenzialträgern
• Positive interne und externe Kommunikation: Eindämmung von Imageschäden

Vorteile für die Mitarbeitenden:

• Vermeidung persönlicher Verletzungen durch professionelles Trennungsmanagement
• Aktive Unterstützung bei der Bewältigung der Trennung vom Unternehmen
• Schnelle Ausrichtung hin zur Zukunftsorientierung
• Persönliche Begleitung von Anfang an
• Hohe Sicherheit, zügig eine neue Position zu finden

Die EL-NET Outplacement-Beratung umfasst alle wichtigen Schritte, die für eine erfolgreiche und tragfähige berufliche Neuorientierung nach der Trennung der Mitarbeitenden vom Unternehmen relevant sind.

Der im Folgenden dargestellte Beratungsprozess und die entsprechenden Inhalte sind grundsätzlich maßgebend für alle Outplacement-Beratungsprogramme, gleich welcher Dauer und welchen Umfangs. In der Regel werden Outplacement-Beratungen zeitlich unlimitiert oder aber für eine definierte zeitliche Dauer (3, 6 oder 12 Monate) durchgeführt. Aufgrund unserer Er­fahrung mit den Sicherheitsbedenken und Annahmequoten von betroffenen Mitarbeitenden und im Kontext einer Kosten-/Nutzenanalyse empfehlen wir ein zeitlich unlimitiertes Garantie-Out­placement mit Wiederaufnahmegarantie:

• Sicherheit: Hoch individualisiertes Outplacement ohne jegliche zeitliche Limitierung. Möglichkeit zur Pausierung der Beratung für bis zu 18 Monate.
• Platzierungsgarantie: Gemäß der persönlichen Zielsetzung bleiben wir so lange an der Seite der Person, bis diese ihr persönliches, neues berufliches Ziel erreicht hat
• Volle Probezeitbegleitung: Unterstützung bei der Einarbeitung und Onboarding-Coaching im neuen Job

Die zeitlich unlimitierte Beratung bietet den Mitarbeitenden maximale Sicherheit, ist ein wichtiger Motivator, entsprechende Abfindungsangebote anzunehmen und trägt somit maßgeblich zu positiven Akzeptanzquoten für einvernehmliche Aufhebungslösungen bei.

Der Outplacement-Prozess von EL-NET beinhaltet verschiedene, aufeinander aufbauende und auf die zu beratenden Mitarbeitenden individuell zugeschnittene Beratungsmodule. Gemäß unserer Beratungs­leitlinie der Individualität bieten wir hier jeder zu beratenden Person eine persönliche Aus­gestaltung der Beratung nach den persönlichen Anforderungen und individuellen Zielsetzungen an.

Kennzeichnend für den gesamten Prozess der Outplacement-Beratung ist unsere Kombination aus:

• Coaching-Methoden zur beruflichen Wirksamkeit
• Karriereberatung
• (inversen) Headhunting-Methoden

Diese passen wir für jede einzelne Person gemäß der persönlichen Zielausrichtung in der individuellen Beratungssituation an. Ergebnis ist ein im Wettbewerbsvergleich weit überdurchschnittlicher und zügiger Platzierungserfolg, der sich vor allem auch durch die Zufriedenheit der KlientInnen und die hohe Tragfähigkeit der neuen beruflichen Perspektiven auszeichnet.