Workforce Transformation

Aufgrund des Fachkräftemangels setzen viele Unternehmen auf Weiterbeschäftigung + Redeployment. Hier kommen wir ins Spiel: Wir setzen auf die Motivationskraft unserer Coaches, die Mitarbeitende in Unternehmen begleiten und die Bereitschaft für Veränderung erzeugen.

Im Laufe des Lebens können sich neue Wege und Möglichkeiten auftun, insbesondere wenn man sich von inspirierenden Persönlichkeiten leiten lässt, die ihrer Berufung folgen. In diesem Beitrag erkunden wir die Bedeutung, die eigene Berufung zu finden.

Quereinstieg Lehramt: Unser Klient war über 55 Jahre alt. Sein Wunsch für einen Neuanfang wurde immer stärker. Darum erstellten wir gleich zu Beginn ein Kompetenzprofil. Ein „Geistesblitz“ führte zu der Idee des Lehrerberufs.

Redeployment - von der Vertriebstrainerin zur Heilerziehungspflegerin. Ich habe meine 58-jährige Klientin bei ihrer beruflichen Neuorientierung begleitet. Heute findet sie Erfüllung in der Arbeit.

Redeployment – vom Gabelstaplerfahrer zum Astronauten? Diese Entwicklung ist unwahrscheinlich, aber nicht ausgeschlossen. Denn in der Welt des beruflichen Wandels sind die Grenzen nicht so klar definiert, wie sie scheinen mögen.

Wurde Ihnen ein Aufhebungsvertrag nahegelegt oder sind Sie EntscheiderIn und werden sich von Führungskräften trennen müssen? Eckart Eller, EL-NET Senior Adivsor, spricht in diesem Beitrag über Outplacement mit Job-Garantie.

Der Fachkräftemangel lädt Fachkräfte dazu ein, nach besseren Arbeitsplätzen Ausschau zu halten. Unternehmen riskieren, langjährige Mitarbeitende und Talente zu verlieren. Der drastische Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zu handeln. Wie können Unternehmen Kündigungen vermeiden? Dr. Eckart Eller spricht mit Antje Zopf über die Möglichkeiten im Rahmen der Outplacement Beratung.

Im Gespräch mit Dr. Eckart Eller, EL-NET Senior Adivsor, geht unsere Beraterin für Interim Management, Ulla Hohmann, auf den "Interim-Management-Boom" ein.

Wir setzen alles daran, den Transformationsprozess geplant durchzuführen. Unser Ziel ist es, dass alle Mitarbeitenden die Gründe und Intention der Transformation nachvollziehen. Erfahren Sie mehr über gut geplante Strategien der Transformation von Eckart Eller in diesem Beitrag.